La méthode CAP© repose sur une approche méthodique, permettant d’identifier les risques professionnels et d’ancrer durablement une culture de préventionArticulée en quatre étapes complémentaires, elle structure le changement en combinant analyse, planification et accompagnement adapté.

Phase 1 : Comprendre

Diagnostiquer pour mieux agir.
Nous identifions vos atouts et vos zones de vulnérabilité en combinant :

Phase 2 : Agencer

Structurer des stratégies concrètes et adaptées.
Sur base du diagnostic, nous élaborons avec le CODIR un plan d’actions et une feuille de route pragmatique, qui s’inscrivent dans la durée et qui sont centrés sur trois leviers essentiels : Humain, Organisationnel et Technique.

Phase 3 : Produire l’Infusion

Déployer des solutions qui transforment.

Activer les changements nécessaires au niveau individuel et collectif.

Phase 4 : Garder le CAP© grâce aux KBInfusers©

Assurer la transformation sur le long terme en définissant des indicateurs de suivi permettant un accompagnement précis de l’évolution du facteur humain.


Nous veillons à l’ancrage des nouvelles pratiques avec :

La méthode CAP© : Une approche éprouvée et évolutive

Issue d’années d’expérience terrain et validée par des résultats concrets, la méthode CAP© est conçue pour offrir un cadre robuste et adaptable, garantissant des transformations tangibles et perdurables.

Face aux évolutions rapides des environnements de travail, CAP© s’ajuste en permanence aux défis spécifiques de chaque entreprise, qu’il s’agisse de transformations organisationnelles, d’évolutions managériales ou de nouvelles exigences en matière de santé et sécurité au travail. Cette approche modulaire permet d’intégrer les réalités fluctuantes des organisations et de proposer des solutions pertinentes.

CAP© repose sur quatre phases, chacune conçue pour répondre à des besoins spécifiques et assurer une amélioration continue des pratiques professionnelles.

Phase 1 : Comprendre – Diagnostiquer pour mieux agir

La première étape de la méthode CAP© repose sur un diagnostic précis, combinant plusieurs techniques d’analyse pour obtenir une vision claire des forces et des zones de progrès de votre organisation.

Nous mettons en place des outils éprouvés pour capturer la réalité du quotidien des équipes et identifier les leviers d’amélioration à activer :

Phase 2 : Agencer – Concevoir des stratégies concrètes et adaptées

Une fois le diagnostic réalisé, il est essentiel de traduire ces enseignements en actions pragmatiques. Dans cette deuxième phase, nous travaillons en collaboration avec le Comité de Direction (CODIR) pour structurer une feuille de route sur mesure.

Pourquoi cette étape est cruciale ?
Une stratégie de prévention et d’amélioration ne peut être concluante que si elle est intégrée aux réalités de l’entreprise. Nous veillons donc à concevoir des solutions réalistes, applicables et pérennes, en nous appuyant sur trois leviers essentiels :

Résultat attendu : Une vision claire et un plan d’actions structuré, définissant les étapes clés, les responsabilités et les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

Phase 3 : Produire l’Infusion – Déployer des solutions qui transforment

L’efficacité d’un projet repose sur sa mise en application concrète. Dans cette phase, nous accompagnons les équipes dans l’activation des changements à travers des outils et un suivi personnalisés.

Les leviers d’action mis en place :

Phase 4 : Garder le CAP© de l’Infusion Continue © grâce aux KBInfusers© – Assurer la transformation sur le long terme

Une évolution efficiente ne se limite pas à une simple mise en place de nouvelles pratiques. Il est essentiel d’assurer un suivi continu et une évaluation régulière des progrès pour garantir l’ancrage pérenne des transformations engagées.

Les outils mis en place pour un suivi optimal :

Grâce à cette dernière phase, CAP© garantit que les efforts réalisés se traduisent en améliorations tangibles et continues, soutenant ainsi la performance et le bien-être des équipes.

En s’appuyant sur une approche cadrée mais flexible, intégrant des outils innovants, la méthode CAP© permet à votre entreprise de :

Analyser les attentes des employés et les facteurs de risques professionnels, en intégrant aussi bien les dimensions physiques que mentales du bien-être au travail.

Développer des stratégies managériales et organisationnelles adaptées, visant à réduire efficacement les risques d’accidents et les troubles liés à la santé mentale.

Créer des environnements de travail sûrs et épanouissants, où la prévention devient un réflexe collectif et un moteur de performance durable.

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